社労士だけど離職防止代行をしようと思う

・入職者にやめたくじゃったら相談できる提携社労士がいると事前周知してもらう
・従業員から連絡が入ったら面談の実施、辞めたくなった理由の聞き取り
・短期離職のリスクや今の懸念要素の回避手段を伝え、退職慰留を行い、その結果を事業主にフィードバック

お前らが辞める時や退職代行使う時にこんなサービスあったら使ってみたいと思う？

>>2
落ちたからまた受ける！

ちなみにこの内容なら特定は取る必要ない

>>10
辞めます言われた時点でもう転職活動終わってるパターンはどうしようもない
けど最近は退職代行の流行りもあってやめたってすぐ次見つかるわwだりぃーwって感じで辞める奴も多い
もちろんそんな奴いらないと言われりゃそうなんだが、
そう思って実行する前に社労士と話して、流石に甘かったわ反省して頑張ろうと思ってくれたならそれはそれでよしかなと。

>>16
仮に全員が内定持ちでないとしたら3人残れば上出来だと思う
全員が何も考えてないYouTubeに触発されてなんとなく正社員やっぱだりぃわwなノリなら4-5はいけるかも？
まあそれはありえないし内定持ちも当然いるだろうから現実1人がいいところだと思う
ただ引き止めも目的だけど、退職理由を収集してフィードバックもメインの目的だからこの実績が直ちに悪いとは思わない

>>31
誰々がこう言う理由でムカつくから辞めますなんて正直に言うと思ってるのか？

>>38
退職しようかなと思ったら外部の専門家による相談窓口があるから利用してね

って前提で問い合わせしてきた子に対して話するのに
色々前提がおかしい気がする

>>13
社労士からしたら、例えば◯◯課長の言動が酷くて辞めたいって話を聞いたとしたら、
◯◯さんの言動を会社がどう判断するかによります、事実確認ができて会社が左遷などをするなら職場に残れそうであればこちらから上手にフィードバックを行うが、会社側が彼を庇うというならあなたはとっとと見切りつけて退職された方がいい。というアドバイスをする事になるから
別に相談者が何言おうが不利益を被ることはないな

>>20
無職やフリーターのVIPPERと、社労士開業登録してて
専門家として活動してる俺とじゃ、同じこと言っても
受け取る側は同じとは認識しないんだ、すまんな

会社の犬なら、第三者目線で話を聞いても上司は君のためを思って指導している、ここで辞めたら君の人生は下降していくとかいうんじゃねえの？

>>27
事業主とどこまで話していいか擦り合わせ内容次第だけど、
賃金上昇の仕組みとどれぐらい人件費配分に回してるか、
同業種の平均年収の情報出した上で、
現実的な話をすれば大幅な昇給を目指すならばご自身のスキルに見合う環境に転職するしかない、一度転職エージェントに登録して自分の今のキャリアの天井を探ってみるのも良いと思いますよって感じのことを言う。
そこで、無職になってしまうと市場価値が下がるからすぐ辞めずに一旦はエージェントに登録して勤めながら様子を見るのがベストチョイスだと考えますと言って締める。

>>36
離職理由が賃金で、昇給カーブに納得できないなら引き止めは困難
この場合は素直に賃金を上げるためが本心ですねと報告するにとどまる
ベアを実施するのか、賃金に納得できない社員はやめてもらって結構と判断するのは会社であり俺の出る幕ではない

>>29
実際なかなか聞かないよね
同業者でも顧問先にこのサービス展開しようと思うって言ってる人もいた

>>40
そこまで行ったらそうだろうね
出来れば不満がある時点でこれが解消できたら続けられそうだなぁって段階で相談してくれる時が望ましい